发布时间:
2018-09-06
案例标签:
服务细目:
项目简介:
厨嫂当家餐饮连锁成立于2007年8月， 由最初的5人桌的妈的厨房演变而来， 由一家店发展到现在覆盖全国的70多家分店， 旗下拥有一大4000平米的中央厨房， 五大子品牌： 妈的厨房、厨嫂当家、灶大锅、老乡味、银城香。 在这样的背景下，创新者团队将面临巨大的挑战： 拥有深厚基础的”厨嫂当家“如何升级？ 品牌的升级是一个再构造、再创意的过程，既要尊重原有的品牌基础，又要在原先基础上做提升。 如果说之前的厨嫂当家是土菜馆的话，那么，现在我们要把“土菜馆”升级到“湘菜馆”！之前是轻品牌重产品，是产品消费；而湘菜馆品牌与产品并重，是品牌体验消费。 品牌定位”首创无厨师餐厅“保持不变， 品牌诉求在原有“儿时的味道”基础上做提升。 品牌文化以“厨嫂”为核心，将厨嫂的情感故事、做人做事的原则；对家庭、社会、工作和梦想的态度溶于整个品牌中，塑造一个温暖贴心、勤劳质朴、孝顺顾家和充满正能量的嫂子形象，建立一个完整的厨嫂当家品牌体系。
(0)
400 030 8292
●多方案坚持多团队作业 / 多创意方案PK
●快出品专业流程 / 系统协作 / 定稿快
●好服务方案品控 / 不满意退款 / 非原创退款
●省成本定稿快50% / 费用省50%
售前咨询热线
400 030 8292
●多方案坚持多团队作业 / 多创意方案PK
●快出品专业流程 / 系统协作 / 定稿快
●好服务方案品控 / 不满意退款 / 非原创退款
●省成本定稿快50% / 费用省50%
